Management
Advies door Mirjam van de Craats en Mike Dell
Montelbaan als management partner
Bestuurder zijn in een VUCA wereld is veranderd: u hebt een anticiperende digitale omgeving nodig. Montelbaan levert aan u management partners en functioneel beheer van uw managementomgeving. Dit beslaat vrijwel alle aspecten van een moderne managementomgeving: van ondersteuning van de directie, het programma management en bijbehorend projectmanagement tot zelfs lobby en beleidsomgevingen.
Kom met ons mee en verdiep u in de wondere wereld van management partnering in een VUCA wereld!
Klant met visie? Wij luisteren
en … geven inspraak op elk niveau
Werkt de functioneel beheerder aan een nieuwe architectuur? Dan is het zaak om met zoveel mogelijk mensen deze nieuwe IT-omgeving zo snel mogelijk en naar wens te benutten. Daar vanuit krijg je feedback welke gestructureerd wordt in een release planning. Ook bent u eigenaar van een eigen, interactieve (CAB) Change Advisory Board. De planning en het beheer voert Montelbaan.
… maken participatie- en instructievideo’s
In onze participatievideo’s laten wij zien hoe wij omgaan met vraagstukken. Montelbaan maakt tevens instructie- en wensen-video’s die beschikbaar zijn voor elk onderdeel van uw organisatie. Het uitleggen van een proces op basis van participatie van sleutelfiguren in uw team en organisatie. Dit kan overigens iedereen zijn; en zeker niet altijd de manager. Dit zijn onze ambassadeurs!
Sparren met een specialist?
🚀 Management partner
Montelbaan ontwerpt op basis van uw wensen en haar kennis van bedrijfskunde nieuwe IT-omgevingen die ondersteuning van het team, de managers en directies mogelijk maakt.
Een basisomgeving staat in een week!
Kwartiermaker
Maak een sterk hiërarchische organisatiestructuur losser met onze Montelbaan Kwartiermaker. Montelbaan stelt duidelijke doelen: van technicus tot directie:
de Kwartiermaker maakt voor u afspraken op diverse managementlagen. Montelbaan levert aan u een team in opbouw (ML1 - ML2) op basis van diversiteit en gemeenschappelijke kenmerken met als doel om elke organisatie te laten bloeien. Dit begeleidt de kwartiermaker met productie die de organisatie kan gebruiken bij communicatie, groei in volwassenheid en de daarmee gepaarde verandering. Het accent blijft daarmee liggen op de inhoud.
Functioneel Beheerder
Montelbaan zorgt voor de medewerker. De medewerker is de drijvende kracht in elke organisatie die wat ons betreft zo vaak als mogelijk gehoord wordt.
Dit doen wij door voor elk team een IT-omgeving te faciliteren die de medewerker in staat stelt om te communiceren wat deze inhoudelijk oplevert.
Het geeft zicht op wat medewerkers onderling en individueel aan waarde opleveren. Een manager met een gedisciplineerd team toont effectiever leiderschap, simpelweg door data die -vanuit de eigen mensen- ú ondersteunt.
Dashboards en managementinformatie
Als Management partner staat Montelbaan direct naast de directie en leidt elke ondersteuningswens toe naar de flexibel ingerichte IT-omgeving.
Resultaten zijn sneller behaald wanneer het proces van de organisatie is ingericht op snel veranderlijke omgevingen. Wensen dienen in de volle snelheid te worden ingewilligd; met name wanneer dit functionele IT wensen betreft. Hoe beter de informatie is gestructureerd, hoe meer tijd de medewerker wint.
VUCA
Tegenwoordig is het niet meer genoeg dat de manager zich per kwartaal verantwoordt. Laat uw team liever instrueren op een wijze die bij de medewerker past en dat zij vrijwillig de verantwoordelijk nemen voor hun productie.
Waar wij vroeger konden uitgaan van een staande managementomgeving waar wijzelf aan moeten voldoen; kunnen we nu werken met veranderlijke omgevingen die passen bij onze behoefte.
🚀 Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity.
Dat vertaalt zich in het Nederlands naar Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu (of dubbelzinnig) - bron: Google.
Want dát is de wereld waar we nu mee te maken hebben.